4月3日下午，投控公司在投资大厦1807会议室组织召开工程建设领域安全管理提升视频会议。投控公司总工程师王戈，科技园区部、产业管理部、考核分配部，安研院及系统工程建设企业相关负责人约66人参加会议。
会上，安研院通报了投控系统工程建设领域安全风险评估情况，况凯骞副院长总结了宝安区“2·23”火灾事故处置经验教训。深物业集团、深投环保、体育中心分别汇报了工程建设安全管理提升阶段性工作情况。公司安委办传达了省、市关于近期典型事故情况的通报。
王戈总工程师对工程建设安全管理提升及汛期安全生产工作提出五点要求：
01/要始终绷紧安全生产这根弦，严格安全生产检查奖惩，把责任落实和措施抓到位，认真开展安全隐患排查治理工作，关注重点风险管控和安全隐患整治工作，为疫情防控和复工复产创造安全条件，坚决避免事故和疫情叠加。
02/要在投控公司关于推进智慧工地建设的总体部署下，加快推进各项工作，加强工作领导，制定工作方案，明确工作责任，落实安全信息化投入，确保各项具体工作有人管、有人抓、能落地。
03/要继续严抓严管疫情防控工作，认真落实员工健康状况监测，严格落实人员防护及重点场所消杀防疫工作，做好疫情防控物资储备，确保疫情防控工作到位。
04/要提早部署安排汛期安全生产工作，认真组织开展风险分析研判，找准摸透突出风险和重点问题，及早进入汛期工作状态，提早做好物资准备和应对预案，加强演练；要安排专门人员密切关注气象预警信息，畅通信息发送和接受渠道，合理安排作业，确保不发生人员伤亡事故。
05/要严格管控好各类安全风险，加强隐患排查治理，严格落实领导在岗带班和关键岗位24小时值守制度，加强信息报送，如遇突发事件，要及时高效响应。
