对标一流勇攀巅峰

——深湾发展公司召开学习考察成果分享会

10月21日，深湾发展公司召开习考察成果分享会，市住建局重点项目建设处郭琦副处长，深湾发展公司麦浩总经理、刘金友主席、谷光辉、熊海明副总经理和全体员工参加。

分享会系统回顾总结了公司成立以来的学习考察活动成果。包括广州珠江新城等片区整体开发项目，上海中心大厦、环球金融中心等超高层综合体项目，杭州钱江新城等大型地下综合体项目，深业上城、壹方城等商业综合体项目，万豪、朗廷店、柏悦等酒店项目，深圳湾科技生态园项目，以及机器人智能停车系统。各相关部门在分享中梳理总结了项目的亮点和负面清单，并结合超总项目开发运营开展延伸思考。全体人员受益匪浅，全面学习了解了项目规划设计、工程建设、运营管理等方面的经验教训，进一步增进了开发建设好超总项目的信心。 

郭琦副处长表示，此次分享会“温故而知新”，非常精彩、效果明显，特别是“规划龙头作用”、“运营先行”等理念，以及负面清单和延伸思考，对超总片区的开发建设具有重要的借鉴意义。刘金友主席在讲话中希望公司全体员工加强思考，善于学习，大胆创新，再接再厉加快学习提升，高质高效打造“巅峰之作”。

麦浩总经理在总结讲话中对超总办的指导支持表示感谢，充分肯定调研项目取得的成果和收获，要求全司上下继续边学习、边思考、边实践、边提升，并对打造学习型团队提出如下要求：一是树立愿景目标。超总是全市十八个重点发展区域之一，市委市政府寄予厚望，希望大家秉持强烈荣誉感、使命感、责任感，树立远大愿景目标，以一流的工作业绩助推公司打造成为优秀的城市开发运营综合服务商。二是提升团队战斗力。加强团结协作、工作协同，力出一孔，心往一处想、劲往一处使，充分发挥团队集体力量和整体作用。三是努力超越自我。坚持高标准、严要求、追求卓越，树立空杯心态，注重学习创新，不断提升个人综合素质和水平。四是强化系统思维。立足宏观抓好工作谋划，加强学习思考和总结提升，以系统全局思维，拓展思路目标，创造性推动超总开发运营工作实现新突破、迈上新台阶。