8月12日下午，深投控党委书记、董事长何建锋率队到深湾发展公司调研指导，了解超总项目规划建设、运营管理和公司重点工作。深投控副总经理杜秀峰，深投控总工程师、深湾发展董事长王戈，战略研究部（董事会办公室）部长甘卫斌、科技园区部部长张世磊、副部长唐志华、呙勇，深湾发展公司总经理麦浩、监事会主席刘金友、副总经理谷光辉、熊海明、郭晋杰及各部门负责人参加了活动。

何建锋董事长首先来到深圳湾超级总部基地城市展厅，详细了解超总片区规划定位、项目特色以及入驻企业情况，并观看超总宣传片。随后在深湾发展公司，观看了C塔项目专题视频，听取了工作汇报。

深投控总工程师、深湾发展董事长王戈对投控领导一直以来的关心指导和各相关部门的大力支持表示衷心感谢，并表示，深湾发展作为超总平台公司，作为投控“服务大局、服务城市、服务产业、服务民生”的重要抓手，将精心谋划，提升管理，高质高效抓好超总和C塔项目开发建设。麦浩总经理汇报了超总项目和公司概况、重点工作进展及下一步工作思路。

按照市委市政府的决策部署，投控高度重视超总开发建设，从2018年3月介入，列入重中之重工作集全系统资源、举全系统之力推进。深湾发展自2019年5月成立以来，坚定不移贯彻落实市委市政府将超总打造成为全球标杆城市“巅峰之作”的总体部署，全面推进超总统筹规划、开发建设、运营管理与资源整合等工作，取得了突出成效。

在队伍建设上，建立了一支高素质的专业团队，积极为投控锻炼培养项目开发建设、运营管理等方面的技术人才和管理人才。

在发展战略上，一是围绕C塔和中央绿轴统一运营，着力培育商业文化运营、物业城市运营等城市综合运营服务能力。二是以“产业驱动+城市运营”为引领，通过超总资源聚合能力、产业联动效应打造可对外复制的全链条全周期模式。三是引入国际顶尖运营机构，打造符合投控特点、支撑投控战略的商业文化运营品牌，促进投控系统高端商业资产提质增效。

在重点工作上，一是成功举办中央绿轴开工活动带动片区开发提速提质，彰显平台公司担当作为；二是精心抓好C塔项目开发建设服务全市投资发展大局，打造片区标杆项目；三是坚持运营先行全面导入国内外顶级资源，保障项目“巅峰”品质。

在下一步工作思路上，将立足超总、面向投控系统、放眼国内外市场，围绕“世界级湾区一流的城市开发运营综合服务商”的愿景目标，坚持“匠心专业、协同创新、智慧卓越”的企业精神，努力打造高质量发展新国企。

何建锋董事长充分肯定深湾发展公司成立两年来，在项目规划建设、资源导入、运营管理及片区统筹等方面取得的成绩。他指出，超总是深圳建设中国特色社会主义先行示范区的集中承载区，定位非常高，市委市政府高度重视，投控将大力支持深湾发展，以更高标准抓好项目开发建设，确保市里决策部署落实到位。对深湾发展公司下一步工作，何建锋董事长提出四点要求：

一是抓好党的建设。按照国企党建工作的要求，把党建工作摆在首要位置，坚持党建引领所有工作，统一思想、汇聚人心、集中力量，在推动基层党建、公司治理融合发展上走出一条新路。

二是抓好城市运营能力培育。按照避免城市形象同质化的要求，坚持高端商业文化运营定位，用心用力抓好超总项目开发运营，争当投控系统城市运营的排头兵，为投控开辟新市场、新业务提供探索。

三是抓好廉洁从业。超总项目投资大，属于资金密集型项目，要强化制度规范，用制度管人管事，做到遵纪守法，确保漂漂亮亮、干干净净抓好项目开发建设。

四是抓好政企协调。依托投控发挥平台型企业的优势，加强与市、区相关部门的沟通协调，巩固良好关系，互利开展合作，成就别人、发展自己，实现协同共赢发展。